Curso

Lean & Six Sigma ao nível de Black Belt

a definir

ENQUADRAMENTO

Nos dias que correm, a competitividade das Organizações é cada vez mais um fator diferenciador e potenciador do sucesso. A eliminação de desperdícios, a redução da variabilidade dos processos, a redução de defeitos e o incremento da rentabilidade terão de ser objetivos permanentes de empresários e gestores.
A abordagem Lean & Six Sigma é, em primeiro plano, uma orientação estratégica organizacional que visa o aumento da satisfação do cliente via melhoria continua da rentabilidade da organização (orientação lucro / valor).
A VLM e a sua AcademiaVLM®, atenta ao mercado e às necessidades das Organizações disponibiliza Formação Avançada em Six Sigma ao nível de Black Belt fortemente alicerçada no referencial da ASQ® Six Sigma Black Belt Body of Knowledge.

OBJETIVOS GERAIS

Pretende-se com esta ação conceder uma excelente oportunidade para profissionais associados à melhoria aumentarem os seus conhecimentos em técnicas, de simples execução e com resultados operacionais e financeiros, comprovados em todo o Mundo. Os conhecimentos avançados em Six Sigma dotam os participantes de competências que lhes permitem implementar projetos de melhoria contínua nas suas Organizações. O Lean & Six Sigma Black Belt tem como responsabilidade a defesa da filosofia e principios do Lean e do Seis Sigma combinandos, incluindo o dominio dos sistemas e ferramentas de apoio.
Um Black Belt deve demonstrar liderança e capacidade de coordenação do trabalho da equipa (Green e Yellow Belts) dos projetos, assegurando compreensão total de todos os aspectos do modelo DMAIC e conhecimentos dos conceitos de Lean Manufacturing.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS

1. ENQUADRAMENTO
• O Six Sigma (6Sigma)
• Distribuição Normal
• Metodologia DMAIC
• Projeto 6 Sigma
2. DEFINE
• SIPOC
• Diagrama de Pareto
• Fishbone – Brainstorming – 5 whys
• Matriz Causa Efeito
• Ficha de projeto (revisão / validação)
3. MEDIÇÃO
• Estatística descritiva vs Estatística Inferencial
• Distribuição de Probabilidade
• Testes de Hipóteses
• MSA
• Estudo de Capacidade do Processo
4. ANALYSE
• Testes de Hipóteses
• Correlação e regressão
5. IMPROVE
• Pensamento Lean
• Os 8 desperdícios
• 5S, Poka Yoke, Standard Work, Pull System, Kanban, Continuos Flow,Redução de Setup – SMED, Kaizen e Kaizen Blitz
• DOE – Desenho de Experiencias
6. CONTROL
• Controlo Estatístico de Processos (CEP/SPC)
• Cartas de Controlo

DESTINATÁRIOS

Este curso é destinado a agentes de melhoria das organizações, que em função das ferramentas a manipular requer um conhecimento básico de conceitos estatísticos e sólida compreensão da álgebra básica.

FORMADOR

Ricardo Lopes
Administrador e Supervisor na VLM Consultores. Licenciado em Engenharia e Gestão Industrial, com pós graduação em Six Sigma (ao nível de Black Belt). Auditor de Sistemas de Gestão da Qualidade, Controlo de Produção em Fábrica, e da Investigação, Desenvolvimento e Inovação.
Formador certificado e consultor especializado em Gestão Industrial, Lean e Six Sigma, Ferramentas avançadas da Qualidade e Gestão da Inovação.

OBSERVAÇÕES

O preço inclui documentação de apoio, coffee breaks e certificado de formação de profissional.

INSCRIÇÕES:

Para fazer a sua inscrição clique 

PREÇO

700€

DURAÇÅO

60 h

DATAS DE REALIZAÇÃO

a definir

HORÁRIO

LOCAL

Aveiro Business Center